オモヒノタケ by HOSPITABLE

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オモヒノタケ(since 2004) 社長のブログ

同窓会組織の活性化！？

Ippeichan (2009年7月 1日 20:57) | 個別ページ | コメント(0) | トラックバック(0)

本日は、QBSの理事会が行われております。

7月から私も理事の１名に加わりました。

まずは今月の下旬に、同窓会組織（QAN）の総会＆懇親会が

行われるため、その打ち合わせに参加しております。

日本国内におけるビジネススクールの修了生の

組織力を見てみると、やはり有名どころは慶応のBSのようです。

以前、日経新聞にもその話が顔写真に載ってました。

QBSは現在修了した期は１期～５期　ざっくり見て２００名は

いることでしょう。

地元福岡の七社会の中枢にメンバーがいたり、

地元企業の２代目・３代目がいたり、

私のような一匹狼がいたりと、構成要員はさまざまですが

これらの人々のネットワークが大きく、かつ深くなっていくと

福岡を中心に大きな力になりそうな予感がします。

実際、メンバーには日本人以外にも中国人、韓国人、

マレーシア人、スリランカ人がいらっしゃったり、

修了した日本人で現在海外に住んでたりと、

国際色も結構強いっすね。

九州において20歳代～40歳代で、きちんとした学問を修了し

かつビジネスマターにおいて最前線で働く人々が多いので

このエリアでの底力になる組織に化けるんだろうなぁ。

と、思いながら、そのためにも今の組織構築や盛り上げが

かなり大事なんだろうなあと思いながら、まだ傍らから見ております。

２期目を終えました

Ippeichan (2009年6月30日 18:58) | 個別ページ | コメント(0) | トラックバック(0)

本日、株式会社ホスピタブルは２期目を終えました。

毎年６月末日が決算の〆でございます。

会社の中はいつもと変わらぬ様子。

ただ７月以降、３期目の動きに自分自身非常に

悩んどります。いい意味でも悪い意味でも。

とにもかくにも日々学習。そしてゴーイングコンサーンを

モットーに会社の存続と成長を常に意識して行こうと

改めて振り返った次第です。

季節は夏ですが、会社におけるスタートは「春」と想定。

春風や闘志いだきて丘に立つ　高浜虚子

がんばります。

組織マネジメントに関する考え方

Ippeichan (2009年6月28日 00:39) | 個別ページ | コメント(0) | トラックバック(0)

これは、別に書いている日記にも書いた話。

とある某日私以外２名含め全員経営者というメンツで
３名にて話をする機会があった。

１時間半にわたり話したのは、経営における
ビジョン・ミッション・ドメイン　そして組織構築と
マネジメントの話。

かなりエグい話まで意見交換した。

新しい会社であろうと、老舗であろうと、
中小企業であろうと、大企業であろうと、
これら企業の根幹とも言うべき、柱の数々は
本当に重要だと感じた。

どういうわけか、昨年から僕の周りには
起業した人が増えたのですが、どんな立場にある人であれ
ビジョン・ミッション・ドメイン、そして何よりも
経営者が従業員に対して持つ夢を語るか語らないか、
あるいは口に出せるか出せないか？で

各企業は判断され、そして自分も判断できるのではないか？

とカンがる用になりました。

それはもちろん僕自身・弊社も含めてのことですが。

０９年は本当にきつい。きついです。いろんな意味で。

だからこそ、今これらの下地をしっかりと
築く必要があるんやなぁと改めて感じるのです。

下地を固めつつ、すばやい動き。これも大事。
みんな大事何やけどね。

かつてQBSで学んだ組織論。学習においては苦手分野だった。
でも、今改めて教科書を開きもっとも骨身にしみる分野のひとつ。

０５年に学び、家やマックで教科書を読みながら居眠りこいた
はずなのに、今は本当にこれら一つ一つの知識がここまで
大切なものなのか？と痛感している。

モチベーション理論で言うと、ハーズバーグの動機付け・衛生理論やら

マクレガーのＸ理論・Ｙ理論やら、その辺。
組織論なら、バーンズ＆ストーカーの有機的組織とか官僚的組織とか

そういったあたりの話ですわ。

そして改めていま故あって「失敗の本質」を読み直してます。
あの小西節が再び脳裏に蘇っております(笑）